Собственикът на фабриката за мебели Карло Джорджети винаги се противопоставя на традициите: "Започнете да правите това, което искате, и убедете пазара, че това ви е необходимо"

Преминаване на галерията

Подготвена интервю: Наталия Седиакина

списание: H (54), 2001

На пръв поглед в него няма нищо необичайно: обикновен бизнесмен. Когато започне да говори, става ясно: той знае много добре какво иска. Карло има нисък глас, доста остра, не италианска жест. Те казват за него, че той е деспот, че е практически невъзможно да се работи с него. Въпреки това, нито един дизайнер в цялата история на завода GIORGETTI напусна компанията и никога не е работил за никого.S: Кога дойдохте в компанията? - Много рано. Аз, за ​​моето щастие или нещастие, изобщо не съм учил. Не защото не можах, а защото не исках. Имам така нареченото "неформално съзнание". Бях на 14 години, когато започнах работа. Но в определен момент, аз все още разбрах, че трябва да уча, а на 17-годишна възраст отидох в нощното училище. И на 18-19 години вече бях пълноправен член на отбора в завода.S: Как родителите ви реагират на нежеланието ви да учите? - От една страна, съжаляваха, а от друга - не можеха да помогнат. Защото казах: "Ако ме изпратите да учат по-нататък, тогава ще напусна дома напълно." Сега разбирам, че това беше най-тъжното нещо, което баща ми можеше да чуе от мен тогава. Но от друга страна, такава промяна в съдбата ми се оказа напразна: след няколко години, когато баща ми изведнъж умря, аз трябваше да взема самата колело - и по това време мога да направя всичко.S: Изглеждате ли като много силен човек? - Имаше време, когато казаха, че съм истински диктатор. Но моят характер не е бил от самото начало. Не мога да кажа, че е твърде "сладък", но много различен. Защо станах диктатор? Защото винаги се противопоставяше на традициите, против потока. И когато правиш всичко в омразние, всичко около теб е враждебно. И така, когато имах идея, нямаше кой да го подкрепя. Когато останете напълно сами, ставате по-силни.S: По този начин, продуктът е изграден върху evolutsionnosti ... - Мисля, че е така. Има два варианта за пускане на пазара. Първата е да произведе това, което пазарът изисква. Най-лесният вариант. И второто е да започнете да правите това, което искате, и да убедите пазара, че това ви е необходимо.И как успяхте да убедите пазара, че вашите продукти са "най-добрите"? - Просто имах късмет, мисля. Успехът е голяма работа. Имах късмет, че открих хора, които разбират концепцията на компанията и са в състояние да я изпълнят. Най-трудното нещо в живота ми беше да намеря такива хора. Моята задача винаги е била да направя продукт, който е различен от всички останали и да бъде признат за продукт на GIORGETTI. За да се направи това, беше необходимо да се разбере кой да възложи развитието на проектите.S: Как открихте такива хора? - Отново, от "противоположното". Трябваше да намерим хора, които нямаха абсолютно нищо общо със света на мебелите и света на интериора. Но - архитекти, с висока професионална култура. Реалните архитекти обикновено бяха хора, които знаеха как да изградят, знаеха как да рисуват, да правят скулптура - това е кой е истинският архитект, а не този, който знае как да прави красиви снимки. И така, мислех, че когато отида при тези хора, нещо ново ще се окаже нещо интересно. И първият човек, с когото започнах да работя, беше Скалари, известен художник и архитект. След това дойде Крие. И когато говорих с един от тях, той ме попита: "Какво искаш, не разбирам за какво говоря, никога не съм съставяла такива неща". И аз отговорих: "Това е точно това, което искам, дойдох при вас, защото не знаете как да го направите. Той буквално достигна бяс и започна да прави нещо, без да мисли. И така се роди нова философия.S: Как успяхте да запазите дизайнерите в такива трудни задачи? - Аз бях истински диктатор - твърде сериозен, неприятно лице ... Но не бях толкова в душа. И когато намерих хора, които говореха моя език, бях щастлив. Мисля, че съм един от малкото, които са се захванали да работят с персонала. Всички хора в ГИОРГЕТИ трябва да са сигурни в това, което правят. Следователно, като имат такава увереност, те винаги ще работят с мен. Всяка седмица ще обсъждаме различни въпроси. Това се случва, че дори не казвам нито дума: нашите работни отношения отдавна са договорени и установени.S Защо мислите, че вашите дизайнери никога не са работили за други фабрики? - Добър въпрос до този момент, така да се каже. Точно сега един млад дизайнер на 26 години иска да поведе много голям конкурент. Но обикновено това не се случва. Защото онези, които се опитват да вдигнат "моя" дизайнер, по принцип са хора с не много големи умове. Те нямат собствени идеи. Не смелост. Защото дори и за да "образова" човек, е необходима определена смелост и риска. Досега не съм взел нито един човек от друга фабрика и не съм уволнил нито един човек. Ако се случи някой да си тръгне, той си тръгна от него. За да може дизайнерът да работи с вас с удоволствие, е красива, трябва да имате някакво усещане с него, така да се каже. И е много важно човек да има "тясна връзка" с вас. Не мога да си представя Скалари да отиде в някоя друга фабрика, където ще съществуват същите принципи, за да получи същата свобода ... Наистина разбираме един друг, това е цялата тайна. Какво правя ,. И тогава винаги съм честен с моите архитекти. Ако не ми харесва нещо, просто казвам, че не е абсолютно добро - трябва да го направите по различен начин.S: Не е ли страшно да си в такова състояние - "без конкуренти"? Това е много голяма отговорност ... - Много интересен въпрос. Имаше време, когато се страхувах. Защото наистина избраният от мен път води до изолация. Вие отивате по пътя, който никой никога не е ходил. И най-напред се страхувах от "да се свивам в собствения си сок", т.е. да не се развивам. И тогава нямаме масово производство. Такова е нашата специфичност и някои трудности са свързани с нея. Голямата индустрия се нуждае от много продукти и това поставя много специфична задача за дизайнера: имам такава машина, имам нужда от мебели от такива и такива размери, с такава цена. За мен работата ни е свързана повече с дейността на голям цех, отколкото с фабрика, а с работилница, която работи с най-модерните технологии. Това е много важно за мен. Оказва се, че трябва да инвестирате много в автомобили, почти толкова, колкото и сериен производител. В този случай имаме напълно различна стратегия, която е невъзможно да се повтаря. Успяхме да гарантираме, че дори ако някой копира нашите идеи, той ги копира също толкова зле. И ние все още спечелим. И когато бях убеден в това, аз смело тръгнах напред и спрях да се страхувам от онова самота, от която се бях страхувал преди.Интервю с дизайнера GIORGETTI Chi Wing Lo, прочетено в списание "Салон-интериор" N11 (56) 2001